Winkler Unternehmensentwicklung
Beratung für Menschen & Organisationen
Beratung für Menschen & Organisationen
Beratung für Organisationen
"Mit wem sprechen Sie über
die Entwicklung Ihrers Unternehmens?"
Beratung für Organisationen
Sie verantworten die Entwicklung einer Abteilung, eines Teams, eines Bereiches oder eines gesamten Unternehmens mit bis zu 500 MitarbeiterInnen.
Mit wem besprechen Sie die Potenziale Ihrer Start-up-Idee oder die Stärken und Schwächen Ihrer bestehenden Organisation? Mit wem erstellen Sie die denkbaren Zukunfts-Szenarien? Mit wem diskutieren Sie mögliche Entwicklungswege und Engpässe für Innovation und Wachstum Ihres Unternehmens? Wer steht Ihnen begleitend zur Seite, wenn eine krisenhafte Situation aufzieht oder die Regelung der Nachfolge ansteht - und wohlüberlegtes wiewohl schnelles und entschiedenes Handeln gefragt ist?
Organisationen und ihre Teile benötigen für eine gelingende Entwicklung mindestens soviel professionelle Aufmerksamkeit wie die Menschen, die darin arbeiten. Typische Unternehmenssituation, die erhöhte Aufmerksamkeit erfordern, sind z.B.:
* Sie haben eine Idee zur Gründung eines Unternehmens, wissen aber nicht wie diese umgesetzt werden könnte?
* Ihre Organisation soll wachsen; die Entscheidungen über das Wie und Wo sind aber beschränkt durch die vorhandenen Ressourcen.
* Ihre Organisation ist stark gewachsen und braucht nun dringend eine Phase der Konsolidierung.
* Fluktuation und Krankenstand Ihrer Organisation erscheinen sehr hoch, worin aber liegen die Ursachen und was könnte Veränderung bewirken?
Mit wem besprechen Sie die Potenziale Ihrer Start-up-Idee oder die Stärken und Schwächen Ihrer bestehenden Organisation? Mit wem erstellen Sie die denkbaren Zukunfts-Szenarien? Mit wem diskutieren Sie mögliche Entwicklungswege und Engpässe für Innovation und Wachstum Ihres Unternehmens? Wer steht Ihnen begleitend zur Seite, wenn eine krisenhafte Situation aufzieht oder die Regelung der Nachfolge ansteht - und wohlüberlegtes wiewohl schnelles und entschiedenes Handeln gefragt ist?
Organisationen und ihre Teile benötigen für eine gelingende Entwicklung mindestens soviel professionelle Aufmerksamkeit wie die Menschen, die darin arbeiten. Typische Unternehmenssituation, die erhöhte Aufmerksamkeit erfordern, sind z.B.:
* Sie haben eine Idee zur Gründung eines Unternehmens, wissen aber nicht wie diese umgesetzt werden könnte?
* Ihre Organisation soll wachsen; die Entscheidungen über das Wie und Wo sind aber beschränkt durch die vorhandenen Ressourcen.
* Ihre Organisation ist stark gewachsen und braucht nun dringend eine Phase der Konsolidierung.
* Fluktuation und Krankenstand Ihrer Organisation erscheinen sehr hoch, worin aber liegen die Ursachen und was könnte Veränderung bewirken?
Coaching/
Supervision
Ziele erreichen
Neu orientieren
Konflikte klären
Mitarbeiter führen
Professioneller arbeiten
Neu orientieren
Konflikte klären
Mitarbeiter führen
Professioneller arbeiten
Team-
Entwicklung
Gemeinsam arbeiten
Orientierung herstellen
Konflikte klären
Führung annehmen
Qualität sichern
Orientierung herstellen
Konflikte klären
Führung annehmen
Qualität sichern
Organisations-Entwicklung
Strategisch handeln
Führung gestalten
Krisen bewältigen
Wachstum steuern
Nachfolge regeln
Führung gestalten
Krisen bewältigen
Wachstum steuern
Nachfolge regeln
Dialog-Kommunikation
Beziehungen knüpfen
-
Customer RelationsStakeholder Relations
Public Relations